철인엔지니어와 IT 이야기

로직트리는 로직(Logic)과 트리(Tree)의 합성어입니다. 생각을 정리하거나 회사에서는 기획을 하기 전에 또는 보고서를 작성하기 전에 주제와 내용을 구체화시키는데 도움을 주는 수단으로 사용할 수 있습니다. 로직트리의 개념과 그 개발과정에 대해서 한번 알아보겠습니다. 로직트리는 문제의 본질부터 파악해서 해결하려는 방법입니다. 대부분의 문제는 단편적인 해결방안으로 해결되지 않는 것을 우리는 경험할 수 있습니다. 근본적인 원인을 찾아 그것을 해결해야 진정한 문제 해결이 될 수 있습니다. 문제의 원인을 논리적으로 분해하고 나무 모양으로 나열해서 해결하는 방법이라고 이해하시면 됩니다. 논리(Logic)를 나무(Tree) 모양처럼 상호 인과관계를 구분하는 것이 포인트입니다. 나무를 본떠서 만들어진 이유도 나무가..

방어기제란? : 자아가 위협받는 상황에서, 무의식적으로 자신을 속이거나 상황을 다르게 해석하여, 감정적 상처로부터 자신을 보호하는 심리 의식이나 행위를 가리키는 정신분석 용어입니다. 방어기제란 용어는 1894년 지크문트 프로이트의 논문 《방어의 신경정신학》에서 처음으로 사용되었습니다. 방어기제는 자아와 외부조건 사이에서 겪게 되는 갈등에 적응하도록 하여 인간의 심리 발달과 정신건강에 도움을 준다는 면에서 효과적이라 할 수 있지만 갈등 자체를 변화시키는 것이 아니라 자신을 속이고 관점만을 바꾸는 방법을 주로 사용하게 되면 오히려 사회생활에 적응하지 못하게 되는 부정적 역할을 하기도 합니다. 방어기제는 여러 가지 종류가 있으며 주로 부정, 억압, 합리화, 투사, 승화 등의 방법이 일반적입니다. 방어기제가 나..

KPT는 최근 트렌드화되고 있는 애자일 회고(리뷰,피드백) 방법론중에 하나입니다. 회고를 통해서 일이나 프로젝트의 개선을 가속화시키는 프레임워크라고 합니다. 업무 및 프로젝트의 회고를 'Keep, Problem, Try' 3가지로 정리하는 방법인데 굉장히 심플하며 시각적으로도 이해하기 쉽고 누구나 어렵지 않게 시도할 수 있는 방법론이라고 합니다. 혹시 지금 여러분의 조직 또는 팀 내에서 서로의 생각을 공유하기 힘들거나 리더와 팀원간 생각의 차이가 크거나 문제가 있더라도 솔루션으로 연결되지 않아 고민이라면 KPT 방법론을 도입해서 도전해 보기를 바랍니다. 위 3개의 용어에 맞게 회의록을 작성해보고 공유하면서 서로의 의견을 나누고 구성원끼리 자율적으로 해결책을 찾을 수 있도록 유도하는 심플한 방법입니다. K..